合作出成果:从大型项目到中等规模的成功。.
在建立良好声誉的同时,我们的目标是展示我们为中型项目提供高性价比解决方案的能力,向客户传授最新技术,确保他们取得长期成功。我们优先考虑与客户建立关系,而不仅仅是客户,经常与机场规划和开发部门的小型团队密切合作,以提供卓越的成果。.
奥克兰国际机场有限公司 (AIAL) 邀请 BNP 对其航站楼发展规划中的行李处理系统 (BHS) 计划进行审查。审查结束后,奥克兰国际机场有限公司要求 BNP 制定高水平的 BHS 概念方案。这些方案包括将目前的托运行李安检系统 (HBS) 从 ECAC 标准 2 升级到标准 3,并将现有系统与新的 BHS 设施连接起来,以支持国内旅客进入国际航站楼。.
概念设计工作评估了各种 BHS 技术,既考虑了传统的皮带输送机,也考虑了单个承运系统 (ICS)。为了克服具有挑战性的空间限制,并满足航空公司尽量减少人工搬运行李的要求,BNP 开发了一种与基于 ICS 的行李缓冲器集成的分批解决方案,以优化补货操作。该方案与重新开发的六台 HBS 系统相匹配,集成在重新配置的值机出发大厅的下游。我们制定了详细的分阶段步骤计划和 BHS 成本估算,为施工提供了途径,并概述了每个开发阶段的预算。.
从 BNP 基于航班时刻表的需求分析结果到所需的规划年限,所有设计工作都以数据为导向。这些需求与适当的 BHS 资源相匹配,根据客户的冗余要求进行评估,然后在 Revit BIM 环境中开发成 BHS 设计,以便与更广泛的设计团队(建筑、机电工程和结构)进行协调。.
BNP 对所选设计进行了动态模拟,以展示在典型的繁忙工作日如何处理箱包。模拟还测试了系统从各类故障中恢复的能力。随后,BNP 与 AIAL 合作开发招标材料,并为 BHS 承包商服务采购的招标过程提供支持。在此期间,BNP 继续与建筑设计顾问 (BDC) 合作开发设计。.
自获得 BHS 承包商后,BNP 继续为 AIAL 提供支持,提供施工管理服务。.
2018
奥克兰国际机场有限公司
大洋洲