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Nouveau système de traitement des bagages du terminal A à l'aéroport international de Newark Liberty (EWR)

STV, Inc. a retenu les services de BNP à titre d'ingénieur en chef pour le système de manutention des bagages du nouveau terminal A de l'aéroport international Newark Liberty (EWR).

image overlay Industrial machinery and equipment with yellow and gray components, labeled with identification codes.

Vue d'ensemble

STV, Inc. a retenu les services de BNP à titre d'ingénieur en chef pour le système de manutention des bagages (BHS) du nouveau terminal A de l'aéroport international Newark Liberty (EWR). Le nouveau terminal comprend 33 portes d'embarquement et offre une flexibilité accrue grâce à un système à usage commun conçu pour maximiser l'efficacité des portes d'embarquement.

En tant qu'ingénieur de dossier, BNP a joué un rôle central dans le processus de conception, collaborant étroitement avec les concepteurs principaux et plus de 30 sous-consultants au cours de l'étape la plus importante du développement de la conception. BNP a géré la conception du BHS jusqu'à l'achèvement du 70% et a dirigé le processus de soumission TSA jusqu'à l'approbation finale.

DÉTAILS DU PROJET

Technologies avancées

Le système de bagages du nouveau terminal A utilise une série de technologies avancées pour gérer efficacement les bagages à l'arrivée et au départ. Les principales caractéristiques sont les suivantes

  • Matrices hybrides malades (ATR/RFID)
  • Dérivateurs à grande vitesse Siemens (HSD II)
  • Équipement de criblage ultramoderne
  • Stations de dépôt de sacs
  • Sous-systèmes pour les bagages hors gabarit

Performance du système

Le système est piloté par des automates programmables avec une fonctionnalité de sauvegarde à chaud, offrant une visualisation en 3D sur les postes de travail des opérateurs et atteignant des taux de production allant jusqu'à 3 300 sacs par heure. Son intégration transparente et ses capacités de reporting avancées permettent des opérations fluides et fiables.

Criblage et triage

Le système de sortie comprend une matrice de système d'inspection des bagages enregistrés (CBIS) équipée de quatre dispositifs d'inspection CTX-9800, associée à un système de tri composé de douze dispositifs de rattrapage, avec une infrastructure en place pour permettre une expansion future.

Défis et succès du projet

Malgré les défis importants posés par la pandémie de COVID-19, notamment les perturbations du calendrier et les limitations des ressources, l'équipe du projet a réussi à aller de l'avant. Des étapes importantes telles que les essais de réception en usine (FAT) et les essais de réception sur site intégré (ISAT) ont été franchies.

Début du projet

2018

Client

STV, Inc, Autorité portuaire de New York et du New Jersey

Étendue des services

  • Étude d'analyse
  • Design conceptuel
  • Développement de la conception
  • Documents contractuels pour 70%
  • Conception et construction
  • Services de soutien/coordination
  • Administration limitée de la construction
  • Essais et mise en service

Région

Amérique du Nord

Systèmes de manutention des bagages : histoires à succès

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Systèmes de traitement des bagages

Amérique du Nord

TSA Recapitalization and BHS Modernization at Denver International Airport (DEN)

As an essential member of the PCL Construction Design-Build (DB) team, Studdiford Technical Solutions, LLC (STS) provides BHS subject matter expertise for the TSA Recapitalization and Baggage Handling System (BHS) Modernization program.

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Orlando International Airport (MCO) South Terminal C Project

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Terminal 2 BHS DeviceNet Replacement at Oakland San Francisco Bay Airport (OAK)

Studdiford Technical Solutions, LLC (STS) managed the modernization of the Terminal 2 baggage handling system through controls upgrades, commissioning, and implementation oversight.

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Tout en nous appuyant sur notre solide réputation, nous souhaitons mettre en avant notre capacité à fournir des solutions rentables pour des projets de taille moyenne, en formant nos clients aux dernières technologies et en garantissant leur réussite à long terme. Nous donnons la priorité à l'établissement de relations avec les clients, et pas seulement avec les clients, en travaillant souvent en étroite collaboration avec de petites équipes dans les départements de planification et de développement des aéroports afin d'obtenir des résultats exceptionnels.

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