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Plan directeur d'expansion du système de traitement des bagages de l'aéroport international King Abdulaziz (JED)

BNP a développé un plan directeur pour le système de traitement des bagages (BHS) de l'aéroport international King Abdulaziz (KAIA).

image overlay Vast modern airport terminal with dramatic architectural design and wide-open tarmac.

Vue d'ensemble

BNP a développé un plan directeur pour le système de traitement des bagages de l'aéroport international King Abdulaziz (KAIA). KAIA est l'un des plus grands aéroports du Moyen-Orient, connu pour sa situation géographique centrale, reliant l'est à l'ouest et le nord au sud. Il sert de plaque tournante vitale pour les voyageurs et les compagnies aériennes nationales et internationales.

Capacité actuelle et demande future

La demande annuelle de passagers de KAIA en 2019 était de 41 millions de passagers, bien au-delà de la capacité de 30 millions de passagers qui avait été atteinte lors de la phase 1 du plan directeur précédent. Selon les prévisions, la demande devrait atteindre 114 millions de passagers par an d'ici 2030.

Mission du projet

Notre mission principale consistait à préparer un plan directeur complet et actualisé pour le campus KAIA, y compris les aspects du Cargo Village et les interfaces avec les propositions de développement des terrains environnants. Nous devions également évaluer le BHS existant et proposer des mises à jour pour répondre aux demandes prévues si les systèmes existants n'étaient pas à la hauteur.

DÉTAILS DU PROJET

Principaux éléments du plan directeur

Les principaux aspects de l'expansion du plan directeur de KAIA sont les suivants :

  • L'emplacement et la taille de toutes les installations de BHS, y compris les installations existantes qui nécessitent une expansion ou une relocalisation, sur la base d'une analyse de la demande et de la capacité.
  • La stratégie de maintien des opérations aéroportuaires pendant l'expansion, y compris les terminaux temporaires et les installations associées relatives à la BHS.
  • Le plan de phasage, qui prend en compte les opérations existantes et futures de l'aéroport pour les développements de la BHS.
  • Interconnectivité pour tous les terminaux via les tunnels BHS.

Début du projet

2022

Client

ROSHN, KSA Fonds d'investissement public (PIF)

Étendue des services

  • Plan directeur
  • Conception
  • Analyse comparative
  • Analyse des capacités et des lacunes
  • Analyse de la demande
  • Estimation des coûts

Région

Moyen-Orient

Systèmes de manutention des bagages : histoires à succès

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Systèmes de traitement des bagages

Amérique du Nord

TSA Recapitalization and BHS Modernization at Denver International Airport (DEN)

As an essential member of the PCL Construction Design-Build (DB) team, Studdiford Technical Solutions, LLC (STS) provides BHS subject matter expertise for the TSA Recapitalization and Baggage Handling System (BHS) Modernization program.

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Systèmes de traitement des bagages

Amérique du Nord

Orlando International Airport (MCO) South Terminal C Project

As a member of the BHS design‑build team, Studdiford Technical Solutions, LLC (STS) provided BHS subject matter expertise, design oversight, system integration support, and commissioning services for the South Terminal.

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Systèmes de traitement des bagages

Amérique du Nord

Terminal 2 BHS DeviceNet Replacement at Oakland San Francisco Bay Airport (OAK)

Studdiford Technical Solutions, LLC (STS) managed the modernization of the Terminal 2 baggage handling system through controls upgrades, commissioning, and implementation oversight.

Un partenariat pour des résultats : Des mégaprojets aux succès de taille moyenne.

Tout en nous appuyant sur notre solide réputation, nous souhaitons mettre en avant notre capacité à fournir des solutions rentables pour des projets de taille moyenne, en formant nos clients aux dernières technologies et en garantissant leur réussite à long terme. Nous donnons la priorité à l'établissement de relations avec les clients, et pas seulement avec les clients, en travaillant souvent en étroite collaboration avec de petites équipes dans les départements de planification et de développement des aéroports afin d'obtenir des résultats exceptionnels.

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