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Plan Maestro de Expansión del Sistema de Tratamiento de Equipajes del Aeropuerto Internacional Rey Abdulaziz (JED)

BNP elaboró un plan director del sistema de tratamiento de equipajes aeroportuarios (BHS) para el Aeropuerto Internacional Rey Abdulaziz (KAIA).

image overlay Vast modern airport terminal with dramatic architectural design and wide-open tarmac.

Visión general

BNP desarrolló un plan director del sistema de tratamiento de equipajes (BHS) para el Aeropuerto Internacional Rey Abdulaziz (KAIA). El KAIA es uno de los mayores aeropuertos de Oriente Medio, conocido por su céntrica ubicación geográfica, que une el este con el oeste y el norte con el sur. Es un nudo de comunicaciones vital para las compañías aéreas y los viajeros nacionales e internacionales.

Capacidad actual y demanda futura

La demanda anual de pasajeros del KAIA en 2019 fue de 41 millones de pasajeros, muy por encima de la capacidad de 30 millones de pasajeros que se alcanzó en la fase 1 del plan director anterior. Se prevé que la demanda crezca hasta los 114 millones de pasajeros anuales en 2030.

Misión del proyecto

Nuestra misión principal consistía en preparar un plan director completo y actualizado para el campus del KAIA, que incluyera aspectos de la Villa de Carga y las interfaces con las propuestas de desarrollo terrestre circundantes. También teníamos que evaluar el BHS existente y proponer actualizaciones para dar cabida a las demandas previstas si los sistemas existentes se quedaban cortos.

DETALLES DEL PROYECTO

Componentes clave del plan director

Entre los aspectos clave del plan maestro de ampliación del KAIA figuran los siguientes:

  • La ubicación y el tamaño de todas las instalaciones de BHS, incluidas las instalaciones existentes que requieran ampliación o reubicación, sobre la base de un análisis de la demanda y la capacidad.
  • La estrategia para mantener las operaciones aeroportuarias durante la ampliación, incluidas las terminales temporales y las instalaciones asociadas pertenecientes al BHS.
  • El plan de fases, que consideraba las operaciones actuales y futuras del aeropuerto para los desarrollos de BHS.
  • Interconectividad para todas las terminales a través de túneles BHS.

Inicio del proyecto

2022

Cliente

ROSHN, KSA Fondo Público de Inversión (FPI)

Alcance del servicio

  • Planificación general
  • Diseño conceptual
  • Evaluación comparativa
  • Análisis de capacidades y carencias
  • Análisis de la demanda
  • Estimación de costes

Región

Oriente Próximo

Casos de éxito de los sistemas de tratamiento de equipajes

image overlay New Terminal A Baggage Handling System at Newark Liberty International Airport (EWR)
Sistemas de tratamiento de equipajes

Norteamérica

Nuevo sistema de tratamiento de equipajes de la Terminal A del Aeropuerto Internacional Newark Liberty (EWR)

STV, Inc. contrató a BNP como Ingeniero de Registro para el Sistema de Tratamiento de Equipajes (BHS) de la Nueva Terminal A del Aeropuerto Internacional Newark Liberty (EWR).

image overlay Atlanta-Hartsfield International Airport (ATL) L-MOD Curbside Design
Sistemas de tratamiento de equipajes

Norteamérica

Aeropuerto Internacional de Atlanta-Hartsfield (ATL) L-MOD Curbside Design

BNP Associates, en colaboración con HOK, rediseñó las cintas transportadoras de la acera sureste y los sistemas de manipulación de paquetes Delta Dash para hacer sitio a los nuevos soportes de las marquesinas que se estaban añadiendo como parte del programa L-MOD.

image overlay Tampa International Airport (TPA) Outbound Baggage System Security Enhancement Project
Sistemas de tratamiento de equipajes

Norteamérica

Proyecto de mejora de la seguridad del sistema de equipajes de salida del Aeropuerto Internacional de Tampa (TPA)

BNP Associates, Inc. fue contratada por la Autoridad de Aviación del Condado de Hillsborough para validar el diseño existente del Sistema de Inspección de Equipajes Facturados (CBIS) 30% y desarrollarlo 100%, incluyendo la aprobación de la TSA.

Asociarse para obtener resultados: De los megaproyectos al éxito a mediana escala.

Al tiempo que nos basamos en nuestra sólida reputación, pretendemos mostrar nuestra capacidad para ofrecer soluciones rentables para proyectos de tamaño medio, formando a los clientes en las últimas tecnologías y garantizando su éxito a largo plazo. Damos prioridad a la creación de relaciones con los clientes, no sólo con los clientes, a menudo trabajando en estrecha colaboración con pequeños equipos en los departamentos de planificación y desarrollo de aeropuertos para ofrecer resultados excepcionales.

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